Sustainable Venue Summer School 2026
Das erste kompakte In-house-Wochenseminar zum Thema Nachhaltigkeit für Veranstaltungsorte
"In nur einer Woche vor Ort vom Einstieg in das Thema Nachhaltigkeit bis zum betriebsfähigen Nachhaltigkeitsmanagement – kompakt, strukturiert und direkt anschlussfähig für Ihren Betrieb"
Juni bis September | Montag bis Freitag vor Ort
Nachhaltigkeit in Veranstaltungsorten scheitert nicht am guten Willen, sondern daran, dass Prozesse zu lange dauern, Themen parallel laufen und der operative Alltag jede Dynamik ausbremst.
Genau hier setzt die Sustainable Venue Summer School an.
Statt eines Beratungsprozesses, der sich über Wochen oder Monate verteilt, arbeite ich eine komplette Woche direkt bei Ihnen vor Ort – fokussiert, strukturiert und eng mit Ihrem Team verzahnt. Von der ersten Bewusstmachung über die inhaltliche Strukturierung und strategische Einordnung bis hin zu einem einfachen Managementsystem, umsetzbarer Kennzahlenlogik und priorisierter Maßnahmen-Roadmap wird in nur fünf Tagen ein belastbarer Arbeitsstand geschaffen, mit dem Sie unmittelbar in die Umsetzung gehen können.
Das Besondere: Die Inhalte werden nicht isoliert entwickelt, sondern im direkten Zusammenhang aufgebaut. So entsteht innerhalb einer Woche ein schlüssiges Gesamtbild – praxisnah, realistisch und auf die Anforderungen Ihres Veranstaltungsortes abgestimmt.
Ihr Vorteil:
Am Freitagnachmittag liegt ein betriebsfertiges Gerüst für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement inklusive Kennzahlenset vor – als konkreter Startpunkt für die operative Weiterarbeit im Haus.
An die Workshop-Woche schließt sich eine 12-monatige Grundbetreuung an. So wird sichergestellt, dass das Erarbeitete nicht in Präsentationen stehen bleibt, sondern im Betrieb weitergeführt, stabilisiert und schrittweise ausgebaut wird.
Termin & Rahmen
Die Sustainable Venue Summer School ist als kompaktes In-house-Wochenseminar konzipiert und findet von Montag bis Freitag direkt an Ihrem Standort statt. Die Anreise erfolgt am Sonntagabend vor Beginn, damit wir Montag morgen direkt loslegen können.
Um ein intensives und arbeitsfähiges Format sicherzustellen, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 15 Personen begrenzt.
Zeitraum: Juni bis September
Format: 5 Tage vor Ort, Abschluss am Freitagnachmittag
Vorbereitung
Damit die gemeinsame Woche maximal wirksam genutzt werden kann, beginnt die Vorbereitung bereits vier Wochen vor dem Termin.
Dazu gehören:
1. eine kundenbezogene Vorab-Recherche
2. ausführliches Vorbereitungsgespräch
3. rechtzeitig versandte Unterlagen zur Workshop-Vorbereitung, einschließlich Daten- und Fragen-Set
So ist sichergestellt, dass wir vor Ort nicht bei null beginnen, sondern direkt in die inhaltliche Arbeit einsteigen können.
Ablauf der Woche
Die fünf Tage sind inhaltlich eng aufeinander aufgebaut und führen Schritt für Schritt vom gemeinsamen Verständnis zur konkreten Managementgrundlage.
Montag – Kick-off & Start der Themenarbeit
Gemeinsamer Einstieg in Zielbild, Scope, Datenlogik und Arbeitsweise. Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis dafür, was Nachhaltigkeit für Ihren Veranstaltungsort konkret bedeutet und wie die Woche strukturiert abläuft.
Dienstag – Bestandsaufnahme & Themenkonsolidierung
Der Ist-Stand wird systematisch erfasst, strukturiert und bewertet. Daraus werden erste Lücken, Handlungsfelder und Umsetzungsprioritäten sichtbar. Wir identifizieren und priorisieren die relevanten internen und externen Anspruchsgruppen. Das schafft die Grundlage für belastbare Entscheidungen und eine anschlussfähige Nachhaltigkeitsstrategie.
Die zentralen Themen werden verdichtet und in einen strategischen Zusammenhang gebracht. Daraus entstehen eine erste Wesentlichkeitslogik, ein Leitbild sowie die Grundstruktur Ihres Nachhaltigkeitskonzepts.
Mittwoch – Bestimmung der Ziele und des Leitbildes
Wir identifizieren und priorisieren die relevanten internen und externen Anspruchsgruppen. Das schafft die Grundlage für belastbare Entscheidungen und eine anschlussfähige Nachhaltigkeitsstrategie.
Donnerstag – Entwicklung Maßnahmen und Nachhaltigkeitskonzept
Die zentralen Themen werden verdichtet und in einen strategischen Zusammenhang gebracht. Daraus entstehen eine erste Wesentlichkeitslogik, ein Leitbild sowie die Grundstruktur Ihres Nachhaltigkeitskonzepts.
Freitag – Managementsystem & Kennzahlen
Zum Abschluss wird das Gerüst für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement konkret aufgesetzt: Rollen, Prozesse, KPI-Set, Messlogik und priorisierte Roadmap. Damit wird aus der Woche kein Impuls, sondern ein arbeitsfähiger Startpunkt für den Betrieb.
Ergebnisse / Deliverables
Bis Freitag nachmittags erhalten Sie die zentralen Ergebnisse in kompakter, strukturierter Form:
1. Bestandsaufnahme mit Gap-Übersicht
2. Stakeholder-Analyse
3. Wesentlichkeitsmatrix
4. Leitbild und Nachhaltigkeitskonzept
5. betriebsfertiges Gerüst für das Managementsystem
6. Kennzahlenset inklusive Messlogik
7. priorisierte Maßnahmen-Roadmap
Preis & Konditionen
In-house-Wochenseminar (Montag bis Freitag, inklusive Vorbereitung und Deliverables):
9.750 € netto
Reisekosten und Spesen: zusätzlich nach Aufwand / DB 2. Klasse
Unterkunft vor Ort
Spesen
12 Monate Grundbetreuung im Anschluss
Damit der Aufbau der Woche im Alltag wirksam bleibt, schließt sich an die Summer School eine 12-monatige Grundbetreuung an.
Ab Monat 2:
500 € netto pro Monat
Laufzeit: 12 Monate
Fokus der Begleitung ist die betriebliche Weiterführung des Managementsystems sowie die Stabilisierung und Fortentwicklung der Kennzahlenarbeit.
So wird aus einem guten Start ein belastbarer Entwicklungsprozess.
