Über mich
30 Jahre Erfahrung im Herzen der Arena- und Venue-Wirtschaft.
Führungserfahrung aus Deutschlands führenden Multifunktionsarenen und traditionsreichen Kulturspielstätten – kombiniert mit systemischer Sparringskompetenz für Entscheider.
Gelebte Verantwortung statt theoretischer Modelle.
Veranstaltungsorte sind hochkomplexe Organismen. Man versteht ihre Bruchlinien nicht am Schreibtisch, sondern wenn man selbst bei ausverkauftem Haus im Foyer stand, Schnittstellenkrisen im laufenden Betrieb gelöst und Mannschaften durch fundamentale Umbrüche geführt hat.
Über drei Jahrzehnte hinweg habe ich operative und strategische Führungspositionen im Live-Entertainment ausgefüllt: von Spitzenarenen über die traditionsreiche Markthalle Hamburg bis hin zur bundesweiten Tourneepraxis, Verbandsberatung und akademischen Lehre.
Heute bringe ich diese Praxistiefe als unabhängiger, strategischer Sparringspartner für Geschäftsführer, Vorstände und Träger ein. Mein Fokus liegt auf Klarheit in Führungsfragen, Entlastung im Betrieb und einer wirtschaftlich tragfähigen Weiterentwicklung Ihrer Spielstätte.
„Veranstaltungsorte verändern sich nicht durch Berichte oder Konzepte auf dem Papier. Sie verändern sich durch Menschen, die mutig führen, Schnittstellen klären und Haltung beweisen.“
Vier Grundsätze für wirksame Zusammenarbeit.
Transformation gelingt weder durch Aktionismus noch durch Standard-Schablonen. Ich arbeite mit einem klaren Wertekompass auf Augenhöhe:
Klarheit & Ehrlichkeit
Ich sage, was ist – wertschätzend, aber ohne Umschweife. Echte Orientierung für Entscheider braucht einen unverstellten, ehrlichen Blick auf die Realität des Hauses.
Praxis vor Bürokratie
Lösungen müssen an einem vollen Produktionswochenende genauso tragen wie im Aufsichtsrat. Wir entwickeln Maßnahmen, die die Mannschaft entlasten, statt neue Formulare zu schaffen.
Respekt vor dem Gewachsenen
Veränderung gelingt niemals gegen die bestehende Kultur. Wir knüpfen an den gewachsenen Stärken Ihres Teams an und lösen Schnittstellenkonflikte mit systemischem Feingefühl auf.
Integrierte Zukunftsfähigkeit
Wirtschaftliche Tragfähigkeit, stabile Prozesse und verantwortungsvolles Handeln bilden eine Einheit. Wir sichern die Substanz Ihres Hauses für die kommenden Jahrzehnte.
Auszug aus Werdegang, Lehre & Verbandsberatung
Ein Fundament aus Großarenabetrieb, langjähriger Spielstättenleitung, Konzert- und Tourneegeschäft sowie Verbands- und Hochschullehre.
Langjährige operative und organisatorische Führungsverantwortung in zwei der führenden Multifunktionsarenen Deutschlands (Barclays Arena / Color Line Arena Hamburg sowie Mercedes-Benz Arena / O2 World Berlin). Steuerung von Betriebsprozessen, Großproduktionen, Sicherheitskonzepten, Teamstrukturen und Schnittstellen unter extremem Taktungsdruck.
Langjährige Leitung und betriebliche Steuerung eines der traditionsreichsten und profiliertesten Live- und Kulturhäuser Deutschlands. Tiefgreifende Praxiserfahrung in Spielstättenbetrieb, Gewerke-Koordination, Sanierungsfragen, Haustechnik, Kulturpolitik und Fankultur.
Fundierte Praxis im Live-Entertainment: Sowohl im örtlichen Veranstaltungsgeschäft (Konzerte und Groß-Events in Hallen, Clubs und Open-Air) als auch in der bundesweiten Tourneeplanung, Produktionsabwicklung und im sensiblen Schnittstellenmanagement zwischen Künstlern, Agenturen und Venues.
Strategische Beratung und aktives Engagement für die maßgeblichen Branchenverbände der Veranstaltungswirtschaft: EVVC (Europäischer Verband der Veranstaltungs-Centren e. V.) und BDKV (Bundesverband der Konzert- und Veranstaltungswirtschaft e. V.). Fokus auf Branchenstandards, Zukunftsfähigkeit und politische Rahmenbedingungen.
Über fünf Jahre Dozentur im Fachbereich Wirtschaft & Medien. Ausbildung künftiger Führungskräfte in den Bereichen Venue-Management, Eventökonomie, nachhaltige Betriebskonzepte und moderne Organisationsentwicklung.
Ein geschützter Raum für strategische Richtungsentscheidungen.
„Als Sparringspartner überstülpe ich Ihnen keine Schablonen. Meine Aufgabe ist es, Ihnen als erfahrener Lotse zur Seite zu stehen, damit Sie und Ihr Team die besten, wirtschaftlichsten und tragfähigsten Entscheidungen für Ihre Spielstätte eigenständig und souverän treffen können.“
Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen.
In einem vertraulichen 30-minütigen Erstgespräch gewinnen Sie eine erste fundierte Einschätzung für Ihr Haus und klären, wie ein gezieltes Sparring Sie entlastet.